Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die nicht nur den einen Führungsstil kennen.

Daniel Goleman

Coaching für Unternehmen

Sich schnell verändernde Zeiten verlangen nach einer modernen Führung! Digitalisierung, Selbstverwirklichung und der Mangel an Fach- und Führungskräften sind Herausforderungen, denen sich Unternehmen aktuell stellen müssen. Im Coaching erfahren Sie, wie Sie diese Veränderungen als Chance wahrnehmen!

Meistern Sie Veränderungsprozesse souverän und leben Sie Ihren Mitarbeitern eine aufgeschlossene Unternehmensführung vor. Stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenzen, um selbst unter Druck oder hoher Belastung schnell und eindeutig ans Ziel zu kommen. Verfeinern Sie Ihr Selbstmanagement, um effizient zu arbeiten und zugleich Ihre eigenen Bedürfnisse nicht aus den Augen zu verlieren.

 

Engagierte und loyale Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg.

Sie sorgen für mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Produktivität und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit. Verbessern Sie im Coaching Ihre Führungsqualitäten. Binden Sie Mitarbeiter emotional ans Unternehmen. So schaffen Sie als Führungskraft die Basis für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Sehen Sie Coaching als Chance! Für eine starke Personalentwicklung. Für die Gewinnung loyaler Mitarbeiter. Für ein erfolgreiches Unternehmen!

 

Coaching
  • ·Entwicklung von Visionen, Leitbildern, Zielen und Strategien
  • ·Personal- & Führungskräfteentwicklung *
  • ·Teamentwicklung
  • ·Steigerung der Leistung, Motivation und Kommunikation
  • ·Verbesserung des Betriebsklimas und der Arbeitszufriedenheit
  • ·Optimierung innerbetrieblicher Kommunikationsprozesse
  • ·Auflösung von Konflikten
  • ·Begleitung von Veränderungsprozessen
  • ·Unterstützung im Recruitment von fehlenden Kompetenzen

* z.B. Sensibilisierung für emotionale Intelligenz und soziale Kompetenzen, Integration und Transfersicherung von erlernten Fähigkeiten

In 5 Schritten zum unternehmerischen Erfolg
  1. Ausführliche Bedarfsanalyse/ Auftragsklärung
  2. Angebotserstellung
  3. Diagnostik
  4. Entwicklung von Coaching- & Beratungszielen / Strategien zur Umsetzung
  5. Unterstützung bei Umsetzung durch Einzelcoachings, Trainings und Workshops
Methoden & Tools
Diagnostische Verfahren
  • ·Insights – Analyse von Verhaltens- und Motivationsfaktoren sowie die emotionale Intelligenz Ihrer Mitarbeiter
  • ·Access – Kompetenzanalyse Ihres Unternehmens, einzelner Teams oder Abteilungen
  • ·Relief – Analyse vorhandener oder potentieller Stressfaktoren in Ihrem Unternehmen
Verfahren für die Umsetzung
  • ·NLP-Methoden und Modelle, die auf Veränderung von inneren Haltungen und Einstellungen abzielen. Es wird mit Feedback zu Lern- und Entwicklungsfeldern argumentiert, anstatt inhaltlicher Kritik.
  • ·Systemisches Coaching fokussiert auf das soziale System, die Organisation und die Teams.
Profilbild Sandra Borkowski - Unternehmensberater in Brandenburg - Mitarbeiter finden und Führen

„Selbst aus der Wirtschaft kommend habe ich das unternehmerische Denken von der Pike auf gelernt. Berufliche Stationen im Vertrieb & Marketing, als Assistenz verschiedener Geschäftsführungen sowie als Führungskraftin der Personalvermittlung und Personalberatung bilden die Basis für mein praxisbezogenes Denken. Diverse Weiterbildungen und Qualifizierungen erweiterten mein Know-how im Bereich der Personalentwicklung. Heute gebe ich Unternehmern und Executives selbst Tools an die Hand, um kompetent zu führen.“

Sandra Borkowski
Geschäftsführerin und Coach bei WESTPARK CAREERS